'파킨슨의 법칙' 뜻과 의미.

'파킨슨의 법칙'

'일'이 시간을 잡아먹는 현상

 

​안녕하세요!

 '지혜로운 사유'(思惟)입니다.

 

​시간 관리에 대해 고민해

본 적이 있다면,

 

누구나 한 번쯤

"왜 이렇게 할 일이 많지?"

 

혹은 "왜 이렇게 시간이 부족하지?"라는

생각을 해봤을 겁니다.

 

마치 일은,

우리에게 주어진 시간을

 

모두 채우려는

성질을 가진 것처럼 말이죠.

 

이러한 현상을 명쾌하게 설명해 주는

개념이 바로 '파킨슨의 법칙'입니다.

 

이 법칙은,

업무나 시간 관리의 문제를 넘어,

 

조직과 개인의

삶에 깊은 통찰을 제공하며,

 

우리에게 중요한 메시지를 던져줍니다.

파킨슨의 법칙, 그게 뭔데?

​파킨슨의 법칙(Parkinson's Law)은

영국의 역사학자이자 해군 관료였던

 

시릴 노스코트 파킨슨

 (C. Northcote Parkinson)이,

 

1955년 '이코노미스트

(The Economist)' 잡지에

 

기고한 글에서

처음 소개한 개념입니다.

 

그는 자신의

관료 생활 경험을 토대로,

 

"업무량과 관계없이 주어진 시간을

모두 채우기 위해 업무는

 

팽창한다"는

역설적인 현상을 지적했습니다.

 

​좀 더 쉽게 말해, 3일이면

 

충분히 끝낼 수 있는 보고서 작성에

일주일의 시간이 주어진다면,

 

우리는 그 일주일의 시간을

모두 사용하여 보고서를 완성

하려 한다는 겁니다.

 

이 과정에서

우리는 불필요한 자료를 찾거나,

 

사소한 부분에

완벽을 기하려 하거나,

 

심지어는 동료들과 불필요한

논의를 하며 시간을 낭비하게 됩니다.

파킨슨은 이러한 현상의 원인을

두 가지로 보았습니다.

 

제1 법칙

 업무량과 관계없이 공무원

수는 증가한다.

 

업무의 양은

그 일을 처리하는 데 주어진 시간을

모두 채우는 경향이 있습니다.

 

다시 말해서,

업무 자체의 양이나 중요성과 관계없이

 

조직의 규모

특히 , 공무원의 수는

 

계속해서 늘어나는 경향이

있다는 것입니다.

 

제2 법칙

(파킨슨의 사소함의 법칙 )

 

중요하지 않은 일에 더 많은

시간과 관심을 쏟는 경향이 있습니다.

사람들은,

예산이나 의사 결정 과정에서

 

상대적으로 사소한 문제에 대해

더 열정적으로,

 

논쟁하고 많은 시간을 할애하는

경향을 지적합니다.

 

반대로,

규모가 크고 복잡한 문제에 대해서는

 

이해하기 어렵거나,

책임을 회피하려는 심리 때문에

 

쉽게 동의하거나 간과하는

경향이 있다는 것입니다.

 

​결과적으로,

조직의 규모는 계속 커지지만

 

생산성은 정체되거나, 오히려 떨어지는

 

'관료주의적 비효율성'이

심화되는 결과를 낳게 됩니다.

요약하자면,

파킨슨의 법칙(Parkinson's Law)은

 

"일은 주어진

시간을 채우도록 늘어나고,

 

조직은 그 규모와 관계없이

비대해지는 경향이 있으며,

 

그러나 사람들은 오히려,

사소한 문제에 

 

"더 많은 관심을 쏟는다"라고

이해할 수가 있습니다.

​파킨슨의 법칙이,

우리에게 주는 메시지

​이 법칙은, 우리의 일상과 삶에

깊은 교훈을 남깁니다.

 

1. 시간 관리에 대한 새로운

시각을 갖게 한다.

 

우리는 흔히 '일이 많아서

시간이 부족하다'라고 생각합니다.

 

하지만 파킨슨의 법칙은,

그 반대일 수 있음을 시사합니다.

 

"시간이 많아서 일이 팽창한다"는

것이죠.

 

따라서, 효과적인 시간 관리는

'해야 할 일'을 늘리는 것이 아니라,

 

'일할 수 있는 시간'을

의식적으로 제한하는 데서 시작됩니다.

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​'마감 시간'을 설정하라.

​어떤 일이든 스스로

 마감 시간을 정하고

 

그 시간 내에 끝내려고

 노력해야 합니다.

 

외부의 압박이 없다면 스스로에게

'인위적인 압박'을 가하는 것이

중요합니다.

 

​'시간'을 먼저 배정하라.

​"이 일을 끝내고 나서

다른 일을 하자"는 생각 대신,

 

"이 일을 할 수 있는 시간은

딱 2시간뿐이야"라고 생각하고

시작해 보세요.

 

놀라운 집중력을

 발휘하게 될 겁니다.

​2. '완벽주의'에 대한 경계심을

일깨운다.

​파킨슨의 법칙에 따라

일이 팽창하는 이유 중 하나는,

 

'쓸데없는 완벽주의' 때문입니다.

 

보고서의 글자 크기를 바꾸고,

불필요한 그래프를 추가하는 등,

 

실제 결과에는

큰 영향을 미치지 않는,

 

사소한 부분에

많은 시간을 낭비합니다.

 

'80/20 법칙(파레토 법칙)'처럼,

 

결과의 80%는 투입 노력의 20%에서

나온다는 사실을 기억해야 합니다.

 

​'최소한의

가치 있는 결과물'에 집중하라.

​모든 것을 완벽하게 하려는

욕심을 버리고,

 

가장 중요한 목표를 달성하는 데

 필요한 핵심적인 작업에 집중하세요.

 ​'낭비되는 시간'을 줄여라.

​어떤 작업이

시간을 잡아먹고 있는지,

 

그 시간이 정말 가치 있는 투자인지

스스로에게 끊임없이

질문해야 합니다.

'파킨슨의 법칙' 결론.

 

​파킨슨의 법칙은 우리가 흔히 겪는,

 

시간 부족 현상의 본질을

꿰뚫어 봅니다.

 

단순히 '시간이 없다'라고

 불평하기보다,

 

'시간의 팽창'을 막는 주체적인

노력이 필요하다는 것을 알려줍니다.

 

일의 양에

시간을 맞추는 것이 아니라,

 

정해진 시간 안에 일을 끝내는

연습을 해야 합니다.

 

끝으로,
 ​파킨슨의 법칙은 우리에게

 

 "당신은 시간의 노예가 될 것인가,

아니면 시간의 주인이 될 것인가?"

 라는 질문을 던집니다.

 

주어진 시간을 흘려보내는 대신,

 의미 있는 마감 시간을 설정하고,

 

불필요한 완벽주의를 버리며,

핵심 가치에 집중하는 삶을 살아간다면,

 

우리는 훨씬 더 생산적이고

 풍요로운 삶을 누릴 수 있을 것입니다. 

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